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2023年，在铅锌市场下行和出矿品位不断下降的内外部双重考验下，驰宏青海鸿鑫深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦主责主业，围绕“党建提质提效、生产经营求稳、技术指标求进、确保持续接替”等工作目标扎扎实实推进各项工作，全年选矿处理能力首次超过90万吨、创历史新高，同比增长2.27%；全年有效生产时间达330天、超设计指标10%，同比增长4.43%；铅锌金属量同比增长2.01%，铜金属量同比增长31.64%、回收率同比提升13.68%；M1改扩建工程项目顺利开工，M4开发利用方案取得新突破。

深化党建引领聚合优势，赋能提升保障企业发展。聚焦“学”“干”“改”，扎实推动主题教育走深走实，完成“我为群众办实事”110项；发挥支部战斗堡垒作用，4支“中铜先锋”党员突击队冲锋在急难险重一线，20个“两带两创”项目聚焦提升管理能力、降低成本消耗、优化技术指标等重点工作，全年累计创效3000万元；强化形势任务教育宣讲，为职工思想精准导航，讲清形势、讲透任务，提信心、增干劲，助推各项工作顺利完成。

抓实安全环保履职尽责，牢牢守住安全生产底线。以抓实各类专项检查问题整改为契机，不断完善安全环保基础工作和管理体系的短板弱项，建立了班组、工段、厂、公司定期隐患排查和综合检查机制；以“抓现场、严履职、强考核、零伤害”为目标，上线运行“人员定位系统”，配备60台执法记录仪，在重要岗位、关键岗位实现视频自动抓拍违章和违章监控提醒，对“反三违”先进个人进行表彰；以“三废”整治和CAE精准化管理为重点，初步构建生态环境保护长效运行机制。

抓实生产组织攻坚克难，深耕细作经营效果显著。细化调度管理，针对原矿性质复杂多变的现实，通过优化采矿块段提高出矿品位，实施高低品位分堆进行二次配矿，安排专人每班取样稳定入选品位。精准过程控制，定期召开例会，形成日通报、周纠偏、月分析的运行机制，开展采选工艺现场检查、抽查和异常提醒、分析，及时有效协调解决现场问题，提升运行效率；实现“浮选品位、磨机粒度”生产数据可视化，为指标提升提供支持。精细成本管控，强化引领推动，对标找方向找措施，完成选矿厂自动化系统改造，以及碎矿远程连锁控制、中矿远程控制、取水点无人值守系统的投入使用，通过实施自动化减员4人，完全成本达到考核要求。

抓实科技创新激发活力，双向融合实现提质增效。2023年累计申请专利20件，其中发明专利12件，发表学术论文6篇，全面超额完成科技创新效能指标，获得青海省创新型中小企业认定。以“党建+科技创新”为载体，通过“两带两创”领题破题，开展低碱工艺浮选技术研究，实现铁闪锌矿与磁黄铁矿高效彻底绿色清洁分离，锌回收率多个班次达到了93%以上；开展爆破技术和开采技术优化研究，实现采矿技术创新和生产效率提升，剥离炸药单耗由0.329Kg/m³可下降到0.28Kg/m³以下，可节约M1改扩建工程剥离成本900万元以上；实施球磨机耐磨衬板试用、特种陶瓷泵运用及泵叶轮制造工艺优化等技改项目，降低了设备维护时间。

抓实资源接替项目建设，多措并举展现新的作为。通过M1生产探矿加密勘查，新增铜铅锌资源量1.871万吨。克服人员少、时间紧、工作涉及面广等困难，领导班子成员亲自挂帅蹲点，项目组成员全程盯守、动态推动，采取“一证一策”，用4个月时间完成M1改扩建外部手续全部办结，啃下了一个又一个“硬骨头”，为2024年生产经营奠定了坚实基础；经多轮次反复论证，M4开发利用方案在科学性技术性合理性上取得新突破。

星光不问赶路人，时光不负实干者。2024年，驰宏青海鸿鑫将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续勇当问题的解决者、终结者，坚定信心、保持定力、奋楫前行，围绕努力打造高原安全环保示范矿山、高原铅锌行业综合回收一流标杆矿山、高原低品位最具盈利能力标杆矿山目标不懈奋斗。

（季平）